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Let’s Work Together

Conseil & Maîtrise d’Ouvrage

Conseil, accompagnement et coordination

Softcorp
vous transforme pour la réussite

La maîtrise d’ouvrage est devenue indispensable pour la réussite de la mise en œuvre d’un projet. Cette mission, réalisée par le maître d’œuvre et l’assistant à maîtrise d’ouvrage, a pour objectif d’achever certaines tâches et de coordonner entre les différentes parties du projet.

Softcorp vous accompagne a accélérer vos transformations métier, réglementaire et digitale en vous proposant la solution la plus adaptée en mettant a votre disposition des consultants experts de leurs métiers depuis l’étude de besoin à la préconisation en passant par la conduite du changement.

Être agile, une méthodologie prouvée !

Nous vous aidons a transformer vos organisations et vos process en mettant a votre disposition tout notre savoir faire pour être une entreprise agile qui est capable à s’adapter a tous ces changements métiers , réglementaire et digitaux

Intégration de progiciels bancaires

Grâce à son pôle de compétence conseil et maitrise d’ouvrage et ses experts des progiciels bancaires (sab, temenos, amplitude, Finastra, Imex surcomp) nous vous accompagnons dans l’intégration de votre progiciel de l’analyse de besoin à la mise en production.

Une forte connaissance du marché

Nos vous facilitons votre projet de transformation digitale et vous accompagnons à mettre en place votre politique digitale en mettant en œuvre toutes les méthodologies et les outils nécessaires pour assurer le succès de votre transformation.

Maîtrise d'ouvrage

Profils de Compétences

Conseil et Maitrise d'ouvrage

  • Architecture Fonctionnelle,
  • Cadrage et étude de besoin,
  • Conduite de changement,
  • Spécifications fonctionnelles,
  • Prototypage/POC.

Management/Direction des projets

  • Reporting et suivi,
  • Pilotage de projets,
  • Animation des cérémonies agiles.

Process et organisations

  • Transformation digitale,
  • Organisation,
  • Audit de processus,
  • Audit de procédures,
  • Conduite de changement,
  • Modélisation des workflows.

Expertise Progiciels

  • Benchmarking,
  • Implémentation,
  • Intégration,
  • Migration des données,
  • Décommissionnement,
  • Conduite de changement,
  • Paramétrage

Témoignage

En ma qualité de Senior Business Analyst - Chef de Projet, j'interviens sur différents types de projets visant l'implémentation des stratégies de digitalisation et d'industrialisation des processus opérationnels, notamment pour le secteur bancaire. Dans ce sens, je collabore étroitement avec les Product Owners afin d'identifier, de découper et de prioriser les sujets fonctionnels à développer à travers la rédaction des User Stories en passant par l'élaboration et la conduite de la recette fonctionnelle durant les différentes livraisons. A cet effet, je m'appuie sur la méthodologie Agile Scrum en en respectant le cadre ainsi que les pratiques en ma qualité de consultant certifié Product Owner (CSPO®)

M. Nacheb Senior Business Analyst

Témoignage

"Consultant expert en MOA bancaire, j'assure actuellement une mission de conseil au sein d'un grand groupe bancaire Français. Cette mission consiste à accompagner les équipes de la banque dans ses travaux de conception et de stratégie de mise en place d'un projet de digitalisation des Garanties domestiques et internationales, et ce dans le respect des objectifs et du budget fixés. Les entrevues régulières et le cadre d'échange qu'offre Softcorp à ses consultants, entretiennent une mise à niveau continue des évolutions et des problématiques métier ainsi que les bonnes pratiques en termes de conduite de projet. Ceci me permet d'optimiser les services que j'apporte à nos clients."

M.A Hadad Consultant expert en MOA bancaire

Témoignage

En tant que Chef de Projet chez Softcorp, mon rôle est d’accompagner nos clients dans une démarche de transformation numérique, de regrouper et de piloter l’ensemble des moyens nécessaires (Humain, technique, méthodologique, …) à la réussite du projet avec un budget et un délai prédéfini. Depuis plus de 20 ans, je mets à disposition de nos clients des solutions innovantes tout en prenant en considération les acquis historiques et le mode opérationnel existant au sein de leurs entreprises. Les stratégies d’accompagnements à ces solutions passent par des démarches pédagogiques et de conduite du changement adaptées après validation, conjointe, des avancées mesurables qu’offre l’application livrée. En somme, un chef d’Orchestre qui adapte le tempo et le genre en fonction de chaque client.

Pierre Matard Chef de projet Moa Bancaire